为了回顾过去，总结置业公司成立四年来的经验教训，为鸿宝地产未来发展提供经验借鉴，2014年10月24日-26日，河南鸿宝置业有限公司在河南云台山景区云台天阶国际酒店召开工作总结会。

工作会在云台天阶酒店二楼会议厅举行，鸿宝集团兼鸿宝置业董事长袁桂宝、鸿宝集团总裁鸿宝置业总经理平明及鸿宝置业中层以上管理人员参加了会议?；嵘希璞χ靡蹈饕滴癜蹇?、各部门分别就各自工作进行了总结发言，制作精美的PPT为大家的发言锦上添花。

会议各业务板块发言环节安排得非常紧凑，24日上午、下午、晚上为各部门经理总结本部门工作发言时间；25日上午，公司各业务板块分管副总就各自板块进行总结发言?；嵋樽詈?，总经理平明、董事长袁桂宝先后讲话，对本次总结会的效果表示了肯定。

平明总经理对总结会概述了三个收获两个问题，并提炼了置业公司成立四年来的三点成就与六点不足，同时指出了解决问题的三种方式，并对下一步的三个工作重心及十项工作进行了部署

袁桂宝董事长就总结会中大家重点关注的问题进行了强调，为大家展望了鸿宝地产未来的发展及鸿宝集团的“乌托邦计划”，并语重心长地嘱托大家踏踏实实、团结一心、共同努力，打造鸿宝园林地产的明天。

25日下午及26日上午是景区游览时间，徜徉云台上的青山碧水间，大家的心情无比舒畅，为下一步的工作储备了能量。