2023年12月22日，鸿宝集团总裁袁晓曦、常务副总裁姜海旺等领导一行莅临海南鸿宝进行质量巡检考核，海南公司总经理李真及全体班子成员陪同。

下午2点30分，巡检组集体参观江东新区展示中心，全面了解海南自贸港的规划图景，近距离感受?？诮虑谕平咧柿糠⒄怪械呐炫榷?。

下午3点，巡检组抵达海南鸿宝在建项目?？谑⒔莺柙敖虑窆ⅲ钅扛本砉±捉步饣惚ㄏ钅空骞婊?、设计方案及在建进度，引领大家参观了精装样板间和工艺工法样板间，逐项展示工程细节及设计亮点。晓曦总现场结合品牌脉络、产品定位、客群诉求进行了补充，表示我们致力于将东方美学融入空间设计，力图打造一座兼具简雅高级美学系统与丰盈美好生活场景的当代人文空间。

下午4点，巡检组前往海南鸿宝投资总部，项目总监苏前威全面讲解了总部项目的设计理念及工程亮点，重点展示了项目的品质细节。

2023年是总部项目的运营元年，也是公寓项目建设的关键之年。海南公司围绕工程质量年的目标方案，强化管理意识和岗位责任，达到了预期工作目标。

检查结束后，巡检组在鸿宝投资总部六层大会议室召开座谈会议。项目总监苏前威全面汇报了工程质量年活动开展成效及质量管理情况,总经理李真围绕“我们来海南建资产的目的是什么、海南鸿宝团队做了什么、未来想要做什么”三个主题进行总结性汇报。

巡检组成员纷纷发表感悟，一致认为海南公司秉承工匠精神，切实践行了“成本、质量、资源、工艺、图纸”五位一体的管理目标。对于总部项目的精彩亮相，大家纷纷给出“惊喜、惊叹、上流、天生丽质、美即质量”等高度赞许。

姜总指出，海南团队厚积薄发，2023年成绩显著，总部项目和公寓项目属于作品而非产品，并寄语海南团队要通过工程质量年活动，树立质量管理目标，健全组织机构，强化监督执行，在质量管理方面与各企业相互学习，共同进步。

晓曦总发表总结讲话，并指出鸿宝人的质量自信就是“要干就干最好的”，工程质量年活动有力地督促可各成员企业互相参与建设质量体系，共同推进提升工程质量，实现共建共赢。其次，晓曦总回顾了海南项目投资的背景及意义，并寄语海南团队在资产建设阶段，要精益求精、不断创新、用心对待；在团队成长阶段，要扎根闯海、凝心聚气、不忘初心，努力拓展鸿宝集团在海南的高质量发展局面。最后，晓曦总表示，未来是属于天赋和热爱的时代，成就天赋，奔赴热爱，海南团队定能全面发展、高位提升，奔向人生幸福的阶梯。

次日，围绕晓曦总提出的转型发展（实现高质量转型目标）、文化驱动（让文化转化为生产力和驱动力）、人才培养（打破僵化的组织体制）三大议题，巡检组成员发散思维，畅谈己见，进行了一场头脑讨论风暴。

海南公司总经理李真提出经营要以效率和效益为导向，团队要发扬战役文化，胜仗即是最好的团建。海南团队将努力培养“能干、实干、巧干、会干”的鸿宝人，将战役文化落实到目标制定、策略执行、言行举止中，以结果为导向，为结果负责。

最后，晓曦总进行总结发言。面向新时代，鸿宝不仅需要管理型人才，更需要经营型人才。各企业的管理特色各有不同，要以管理的土壤进行文化孕育，要以经营为导向进行文化驱动，将干事文化与经营管理有机结合，力争让每个人都能讲好鸿宝故事，将文化力转化为生产力，努力实现实现经营性自平衡。

通过本次活动，海南公司对质量建设、文化发展及未来战略目标具有了更加清晰的思考和认识。立足新起点，海南公司将依托海南自由贸易港的政策优势及发展趋势，努力雕琢优质资产，夯实品牌基础，实现高质量发展。