2024年7月20日，鸿宝集团财审团队在总部园1号楼5楼会议厅举行了《企业全面经营管理沙盘模拟》课程培训活动。本次培训由河南博思咨询有限公司的丁勇杰老师授课，集团财审团队及各企业财务人员共计28人参加。

本次培训为沉浸式、体验式教学，现场随机分成4个小组，每个小组7个人分别担任CE0、财务总监、研发总监、营销总监、生产总监、采购总监、人力资源总监的角色，以“利润最大化”为目标模拟一家企业的运营。

现场参加培训的人员热情高涨。在老师讲解环节，大家聚精会神，认真听讲；在互动环节，大家积极发言，踊跃参与；在实操环节，大家激烈讨论，认真研究。

这是一场精彩绝伦的沙盘模拟演练课程，也是财务人员尝试跳出财务思维，从决策、经营的视角全面看待企业问题的体验。沙盘模拟经营课程的意义不在于课程本身的体验过程，而在于课程给我们带来的启发以及我们在课程中获得的经验和感受。在课程的最后，每个小组分别从“我们什么地方做的好”、“我们什么地方还可以做的更好”和“我们学到了什么”三个方面对此次课程进行了总结。

这次沙盘培训活动是财审团队在人才培训方面做出的一个新的尝试，参加培训的人员都感受颇深，培训效果显著，能够促使财务人员思考如何更好地为企业经营服务，做到“为股东负责，为战略和经营负责，为结果负责”。